GERENCIA EN SEGURIDAD

(ATECA - GES2) 

 

OBJETIVOS: Suministrar herramientas aplicables al proceso de Seguridad en todos sus ámbitos y niveles, que le permitan al entre decisorio operar con la mayor experticia posible (la UNESCO califica como experto a todo aquel que maneje los niveles teóricos y prácticos de su especialidad). En consecuencia se requiere un basamento teórico conceptual que le permitan al ejecutivo preveer en lo posible los acontecimientos o abordarlos con éxito en caso de que no se pudieran evitar (seminario dirigido a personal de alto nivel empresarial, Gerentes de Empresas de Vigilancia Privada, Supervisores de primera línea, Escoltas y/o funcionarios gubernamentales en posiciones de confianza para la toma de decisiones). Nuevo Pensum adaptado a las nuevas tendencias en Gerencia.

 

Contenido Programático:

 

Unidad 1: Historia de la Seguridad.

- Filosofía de la Seguridad: Razón del ser.

- Nociones de Antropología

- Evolución de la raza humana

- Impacto genético y social en el comportamiento humano

- Influencia en la criminalidad

- Herencia criminal

- Familias criminales.

 

Unidad 2: Historia de la Gerencia.

- Guerra de Crimea. Florencia Nigstingale. Primera Guerra Mundial. Cuarteles y Hospitales. Evolución de la Asepsia, Aparición de la organización de niveles 1-2-3-4. Segunda Guerra Mundial. Ejército Alemán de Hitler. Estado Mayor Conjunto, Aparición de la Gerencia General.

- Tipos de Gerencia.

- Gerencia Pública. Razón de la existencia del Estado y de los poderes públicos. Constitución Nacional. Aspectos Jurídicos de Control. Malversación de fondos. Presupuesto por Ley. Emergencias.

- Gerencia Privada: discrecionalidad de uso de recursos y contratación. Eficiencia y rapidez. Lucro personal y corporativo.

- Diferencias entre las Gerencias Pública y Privada.

- Los outsourcing. Ventajas y desventajas. Empresas de servicios o cooperativas.

- Características de un buen gerente.

 

Unidad 3: Seguridad Jurídica.

- Concepción del Estado,

- Influencia del Derecho sobre el Estado

- Violencia legalizada

- Policías preventivas y represivas.

- Poder Judicial, penas, restricciones a la libertad, reinserción social.

- Tratamiento institucional y post-institucional.

- Acción socio-económica del Estado de Derecho.

- Seguridad para inversiones y Derecho económico sustentable.

- Formación, perfeccionamiento y seguimiento.

- Seguridad Personal: Prevención criminal, campañas educativas, formación policial, confianza en el Poder Judicial, Moral y Derecho, Influencia de los credos religiosos, Represión Criminal, Buenos servicios de Inteligencia y operaciones exitosas, Escuelas Técnicas, Científicas y Social, Normas de cautela y discreción en el accionar personal, Criminología, Victimología, Planes de Inteligencia y Contrainteligencia.

 

Unidad 4: Aplicación de la Psicología Criminal en las Gerencias.

- Psicología Criminal
- Biotipología
- Estudio de los tratadistas y clasificaciones
- Accionar criminal en base a la biotipología
- Labores preventivas en la contratación y manejo de personal
- Psicología social e industrial
- Detección de biotipologías adversas al ámbito de la seguridad

 

Unidad 5: Casuística.

- Discusión de casos.

- Homicidios, Extorsión y Secuestro

- Fraudes y Estafas

- Concusión y corrupción pública y privada

- Hurtos y robos empresariales

- Niveles de lealtad del personal

- Seguimientos y reportes

- Ejemplificación concreta.

 

Unidad 6: Organización Universal de una empresa, corporación o institución.

- En la administración pública. Asamblea Nacional. Consejos Legislativos. Consejos Municipales. Presidente de la República. Gobernadores. Alcaldes.

- En la administración privada. Junta Directiva. Gerente General.

- Gerencia del Recurso Humano.

- Gerencia del Conocimiento y la Información

- Gerencia de Operaciones

- Gerencia de Administración de recursos financieros y recursos materiales para el apoyo logístico de toda la organización.

- Gerencia de Seguridad Integral.

- Organización Estructural y Funcional de las Gerencias de Recursos Humanos, del Conocimiento y la Información, de Operaciones y de Administración y Logística (organigramas)

 

Unidad 7: Organización Estructural y Funcional de la Gerencia de Seguridad.

- Marco Jurídico.

- Estructura organizativa sugerida.

- Correcciones organizacional.

- Funciones por departamentos.

- Importancia e Influencia dentro de la organización.

- Como apoyo a las demás Gerencias

- Planes de Inteligencia y Contrainteligencia

- Organigrama Estructural Universal Empresarial Industrial

- Organigrama Estructural y Funcional de la Gerencia de Seguridad Integral.

- Ejemplos sobre estructuración de una Gerencia de Operaciones.

 

Incluye: Certificado de Asistencia, material de apoyo en CD, refrigerio, almuerzo, coffee break y carnet.

 

Número mínimo de participantes: Diez (10). Máximo: Veinte (20)

 

Duración: Diez (10) horas en un (01) día.

 

Costo por persona: Bs.F. 875,00 (incluye IVA)

 

Próximo curso: Sábado 25 de Octubre de 2008 (Ver Calendario)

 

Hora de inicio: 08:30 am.  Hora de finalización: 05:00 pm

 

Lugar: Ciudad Ojeda Estado Zulia

 

Verifique las CONDICIONES necesarias para realizar este curso.

 

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